自浙江省杭州市“百千萬(wàn)”活動(dòng)以來(lái)，建德市發(fā)揚(yáng)“壽昌經(jīng)驗(yàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)展“組團(tuán)包干八大行動(dòng)”。一年多時(shí)間，建德市3772名干部，離開(kāi)“案頭”走向“田頭”、熟悉“戶(hù)頭”，實(shí)現(xiàn)256個(gè)村和社區(qū)全覆蓋。

　　這是一輪部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)捆綁式的組團(tuán)競(jìng)賽。建德干部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞美麗建德建設(shè)等八大中心工作，將解決群眾困難放在首位，建德市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜示范，部門(mén)合力破難?；顒?dòng)以來(lái)，已累計(jì)解決問(wèn)題4000余個(gè)，其中杭州交辦問(wèn)題1046個(gè)。

　　薄弱村來(lái)了特派員 組團(tuán)作戰(zhàn)助力鄉(xiāng)村振興

　　“我想幫助梅坪村挖掘更多的梅文化，讓老百姓的腰包鼓起來(lái)。”建德市管干部邵國(guó)金，如今多了一個(gè)“頭銜”——梅坪村的鄉(xiāng)村振興特派員。在他看來(lái)，這既是一項(xiàng)榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任。每周，他都要到村里“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”，幫助村里理一理思路，跟進(jìn)村里的項(xiàng)目。

　　去年4月開(kāi)始，建德市圍繞“發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村”兩大任務(wù)，選派了131名市管干部擔(dān)任鄉(xiāng)村振興特派員。他們的首要任務(wù)就是發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，幫助村里“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、優(yōu)治理”。

　　除了給特派員定制了走訪(fǎng)手冊(cè)，走訪(fǎng)干部還拿到了“三張清單”：走訪(fǎng)清單、黨建清單和責(zé)任清單。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聽(tīng)民聲、解民意，摸準(zhǔn)基層實(shí)情，掌握民生訴求，把民生難題辦準(zhǔn)、辦實(shí)、辦到群眾的心坎里。

　　在高鐵新區(qū)，80個(gè)移民村集中移民資金入股，創(chuàng)建小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。“這不僅讓我們移民村成為股東，還為村里600多位移民群眾提供了就業(yè)平臺(tái)。”建德市農(nóng)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，每村每年可實(shí)現(xiàn)分紅收入至少7萬(wàn)元。

　　從單兵作戰(zhàn)到抱團(tuán)突圍，從撒胡椒粉式的“輸血”脫困到集中移民資金“造血”致富，建德這一創(chuàng)新做法，不僅將80個(gè)移民村的移民資金轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｖ翟鲋档墓山?，并融合高鐵新區(qū)土地等要素資源，確保移民資金實(shí)現(xiàn)效益的*化。

　　去年10月份以來(lái)，建德“組團(tuán)包干”走訪(fǎng)再升級(jí)，全市機(jī)關(guān)干部延伸走訪(fǎng)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)，帶著經(jīng)營(yíng)情況必問(wèn)等“五個(gè)必問(wèn)”，集中開(kāi)展“雙聚”走訪(fǎng)活動(dòng)。截至目前，已累計(jì)走訪(fǎng)企業(yè)554家，規(guī)上企業(yè)352家，收集問(wèn)題398條（次），解決問(wèn)題107個(gè)。

　　深入田間地頭 美麗村鎮(zhèn)開(kāi)啟新蝶變

　　民生實(shí)事解決了，心情舒暢了，干勁也足了，給美麗鄉(xiāng)村帶來(lái)了一系列的新變化。

　　在杭州市規(guī)劃局的幫扶下，建德市大慈巖鎮(zhèn)的面貌煥然一新，青山綠水掩映下，一排徽派建筑為小鎮(zhèn)注入了新活力。“現(xiàn)在家里變漂亮了，政府對(duì)我們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也有了很多好政策。”一直在外經(jīng)商的葉吉看到了家鄉(xiāng)的新變化，在老家大慈巖村辦起了民宿。

　　在壽昌鎮(zhèn)，消失了近50年的水街，以極富詩(shī)意的方式重回大眾視野。“如何在做好引水工程的情況下，不破壞原有的歷史風(fēng)貌？”壽昌鎮(zhèn)干部汪旭飛說(shuō)，當(dāng)初水街改造陷入兩難，“組團(tuán)包干”團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)了水利、園林、規(guī)劃等專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，難題很快迎刃而解。

　　立下“責(zé)任狀”、倒排“時(shí)間表”、細(xì)化“施工圖”……在“組團(tuán)包干”工作機(jī)制的帶動(dòng)下，廣大鎮(zhèn)村民眾得了實(shí)惠，年輕干部也在活動(dòng)中得到了歷練。

　　“在農(nóng)家院里和群眾談一談，了解他們的訴求，比聽(tīng)10堂課還管用。”建德市民政局干部張文城說(shuō)，這一年，他與同事們共同努力，把服務(wù)延伸到了結(jié)對(duì)的大同鎮(zhèn)豐畈村，探索成立了“駐村工作室”，為村民提供家門(mén)口的民生政策解答等服務(wù)，打通了與群眾溝通的“*后一公里”。

　　你離群眾越近，群眾離你也越近——建德市統(tǒng)計(jì)局李劍在調(diào)研札記中寫(xiě)下感悟。他說(shuō)，一些干部*開(kāi)始有想法，怕聽(tīng)不懂方言，擔(dān)心熱臉貼了冷屁股；還有的怕走山路、怕吃苦。但是走了幾趟以后，認(rèn)為“走和不走，大不一樣”?，F(xiàn)在，各級(jí)干部走訪(fǎng)入戶(hù)成了常態(tài)。

　　從不會(huì)走、不敢走，到現(xiàn)在能走善訪(fǎng)，建德各級(jí)干部以“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才保障、美麗生態(tài)、基層組織”為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮“組團(tuán)包干”的部門(mén)優(yōu)勢(shì)，做起工作來(lái)更有底氣了。

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