自開展脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)以來，隆德縣把脫貧攻堅(jiān)作為*民生工程，舉全縣之力，扶志扶智，完善基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建社會保障體系，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，群眾的口袋越來越鼓，貧困戶再也不愁吃、不愁穿了。

　　設(shè)施完善 村民享幸福生活

　　楊河鄉(xiāng)玉皇岔村地處丘陵溝壑地帶，發(fā)展條件先天不足。2016年之前，村里全是土路，村民住房以土坯房為主，院墻也是黃土墻。村民收入主要依靠傳統(tǒng)種植和外出務(wù)工，經(jīng)濟(jì)收入沒有保證。

　　“從2016年開始，玉皇岔村進(jìn)入發(fā)展快車道，村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。”村主任咸海山介紹，玉皇岔村被列為整村推進(jìn)村后，硬化村道，拓寬田間地頭道路，打通斷頭路，實(shí)施危房改造，村里基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善。

　　基礎(chǔ)設(shè)施條件改善為村民生產(chǎn)生活提供了便利條件，也為脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合政策，玉皇岔村適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，改變傳統(tǒng)種植方式，推廣經(jīng)濟(jì)效益更好的地膜玉米和紫花苜蓿，并通過婦女創(chuàng)業(yè)貸款和金融扶貧，扶持村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。“全村642戶2920人，戶均養(yǎng)牛10頭，村民年人均可支配收入已過萬元。”咸海山高興地說：“村民生活條件改善了，村里的基礎(chǔ)設(shè)施完善了，村民發(fā)展養(yǎng)殖脫貧致富了。”

　　在脫貧攻堅(jiān)工作中，隆德縣打好基礎(chǔ)建設(shè)大會戰(zhàn)。緊盯貧困戶“兩不愁、三保障”和貧困村基本公共服務(wù)設(shè)施，“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、控風(fēng)險(xiǎn)”，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村飲水、道路、住房等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)，全力打通服務(wù)群眾“*后一公里”。累計(jì)投入各類資金12.9億元，統(tǒng)籌推進(jìn)安全住房、交通路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補(bǔ)齊水、電、路、網(wǎng)、文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，有效解決了農(nóng)村住房危、行路難、飲水缺、環(huán)境差的問題。

　　產(chǎn)業(yè)支撐 村民常年有收入

　　“近三年來，重點(diǎn)帶動建檔立卡戶發(fā)展。”隆藥公司負(fù)責(zé)人楊玲說，中藥材產(chǎn)業(yè)是隆德縣支柱產(chǎn)業(yè)，為了發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢帶動貧困戶致富，公司在隆德縣投資建設(shè)了4個(gè)中藥材基地。

　　楊玲的公司是當(dāng)?shù)刂兴幉凝堫^企業(yè)，以種植六盤山區(qū)傳統(tǒng)藥材黃芪、黨參為主，年加工830多噸，形成育苗、種植、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈。除了公司訂單種植直接帶動貧困戶致富外，中藥材公司年用工100多人，支付人工工資60多萬元。

　　隆德縣堅(jiān)持“普惠+特惠”原則，出臺特色產(chǎn)業(yè)扶持政策，大力發(fā)展中藥材、草畜、冷涼蔬菜、林下經(jīng)濟(jì)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。按照一村一品、一戶一案思路，圍繞草畜、中藥材、冷涼蔬菜等支柱產(chǎn)業(yè)，建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制，鼓勵(lì)有發(fā)展能力的貧困戶落實(shí)增收產(chǎn)業(yè)。

　　“楊河鄉(xiāng)群眾素有養(yǎng)殖傳統(tǒng)，在上世紀(jì)90年代，就有趕著黃牛奔小康之說。”楊河鄉(xiāng)黨委書記冶文軍說，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，楊河鄉(xiāng)大力發(fā)展地膜玉米，確保養(yǎng)殖草料供給充足。“玉米種植面積從*初的9000多畝發(fā)展到現(xiàn)在的5.2萬畝，全鄉(xiāng)6萬多畝耕地幾乎全種了玉米。”

　　楊河鄉(xiāng)共5個(gè)行政村3000多戶1.2萬多人，其中建檔立卡戶658戶2700多人。在脫貧攻堅(jiān)中，鄉(xiāng)上結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和產(chǎn)業(yè)政策，大力發(fā)展畜牧業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，確保群眾常年有收入。

　　看得見摸得著的實(shí)惠

　　隆德縣以*識別為脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)性任務(wù)，打好扶貧對象“*戰(zhàn)”，有力推進(jìn)了貧困人口的精細(xì)化管理、扶貧資源的*化配置、貧困農(nóng)戶的*化扶持。

　　“用天翻地覆不足以形容村里的變化，村民切切實(shí)實(shí)獲得了看得見、摸得著的實(shí)惠。”隆德縣副縣長陳國棟說，觀莊鄉(xiāng)前莊村的蛻變，代表了隆德縣脫貧出列村。

　　夕陽西下，沿著新建的全域旅游觀光公路，記者來到觀莊鄉(xiāng)前莊村，呈現(xiàn)在眼前的是一排排紅磚瓦房、古色古香的庭院，干凈的混凝土路把院落串連起來，太陽能路燈把村里照得通亮。

　　前莊村副主任姚昌明說，之前的前莊村破爛不堪，進(jìn)出村只有一條爛泥路，村民住房大多是土坯房，群眾飲用溝壑滲水，沒有固定收入，雖緊靠旅游區(qū)卻難以受益。

　　2016年，前莊村被列為整村推進(jìn)村實(shí)施美麗鄉(xiāng)村計(jì)劃，政府出資對各家門前的泥土路進(jìn)行硬化，拆除家家戶戶的土圍墻改建磚墻，對沒有危房危窯改造的農(nóng)戶由政府補(bǔ)貼修建新房。

　　居住條件改善的同時(shí)，前莊村村民的腰包也隨之鼓起來。“人造花廠建在村里，在家門口打工，月收入1500多元，一年可收入2萬多元。”建檔立卡戶李曉慧說，在沒有花廠之前，她一直在工地打零工，沒有穩(wěn)定收入，一家5口生活困難，“現(xiàn)在有了固定收入，加上務(wù)農(nóng)收入，一家人的生活不用愁了”。

　　“原來，前莊村村民主要以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、務(wù)工收入為主，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，人均年收入3000多元，而且不穩(wěn)定，屬典型的貧困村。”姚昌明介紹，2017年，通過政府招商引資，前莊村建起人造花廠扶貧車間，讓沒有條件出去的村民實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。

　　隆德縣建立“企業(yè)訂單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)列單、培訓(xùn)對象選單、政府埋單”機(jī)制，通過田間地頭、工廠車間等各種場合開展實(shí)用技能培訓(xùn)，確保貧困戶家庭有1至2名勞動力接受培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的勞動技能，從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、致富一家的目標(biāo)。

　　以脫貧攻堅(jiān)工作統(tǒng)攬全縣發(fā)展全局，打好扶貧責(zé)任落實(shí)戰(zhàn)；以*識別為脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)性任務(wù)，打好扶貧對象*戰(zhàn)；以增收致富為*脫貧的重中之重，打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)；以資金保障為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本前提，打好金融扶貧突破戰(zhàn)；以志智雙扶為脫貧富民的長久之計(jì)，打好內(nèi)生動力提升戰(zhàn)；以織牢社會保障安*為底線任務(wù)，打好社會保障升級戰(zhàn)；以三個(gè)落實(shí)為*脫貧的根本抓手，打好作風(fēng)建設(shè)保衛(wèi)戰(zhàn)。脫貧攻堅(jiān)路上，隆德縣多措并舉，確保不少一人、不落一戶。

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