2019年，北京首農(nóng)食品集團進入加快新轉(zhuǎn)型、實施新戰(zhàn)略、實現(xiàn)新發(fā)展的快車道。數(shù)據(jù)顯示，在集團全體員工共同努力下，1月份實現(xiàn)營業(yè)收入105.7億元，同比增長4.04%，利潤總額1.78億元，同比增長71.15%，迎來“開門紅”。

　　自聯(lián)合重組以來，首農(nóng)食品集團上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持落實市委市政府和市國資委各項決策部署，明思路、定戰(zhàn)略、抓班子、帶隊伍、強黨建、促融合，團結(jié)帶領(lǐng)集團干部職工，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)健康運行。

　　2018年首農(nóng)食品啟動了集團母品牌識別系統(tǒng)制定工作；對集團旗下83個品牌近2000種產(chǎn)品進行了系統(tǒng)性梳理，編制了集團產(chǎn)品手冊；對集團電視及廣播廣告片進行了優(yōu)化升級，綜合了全集團*品牌，展現(xiàn)了新集團新形象。同時，首農(nóng)食品集團圍繞提升“四個服務(wù)”水平，主動與國家機關(guān)、北京城市副中心、央企采購聯(lián)盟進行對接，舉辦“品味首農(nóng)食品，共享美好生活”推廣活動近30場，并組織旗下企業(yè)利用中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會等重要平臺，擴大品牌產(chǎn)品影響力。

　　2019年，首農(nóng)食品集團將從戰(zhàn)略高度認識新時代深化國有企業(yè)改革的中心地位，聚焦完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求。還要圍繞《試點方案》調(diào)整運營模式、產(chǎn)業(yè)布局，加強內(nèi)部資源整合，加快業(yè)務(wù)重構(gòu)，優(yōu)化管控機制，提升國有資本運營效率，加快構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

　　首農(nóng)食品集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理薛剛說，進一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實保障董事會的決策權(quán)和經(jīng)營層的經(jīng)營自主權(quán)，加快形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。集團要加大工作力度，確保集團戰(zhàn)略規(guī)劃、黨建和企業(yè)文化課題研究成果盡早出臺，切實采取措施做好宣貫和落地工作。

　　“堅持加強黨對經(jīng)濟工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是國企制度優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，是做好企業(yè)經(jīng)濟工作的根本保證。要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理、推進實施集團新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、做好國有資本投資公司試點、促進集團科學(xué)發(fā)展有機結(jié)合起來。”首農(nóng)食品集團黨委書記、董事長王國豐說，首農(nóng)食品集團在2019年將圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局抓好黨的建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供堅強保證。積極探索與集團新形勢相適應(yīng)的黨建工作新體制新機制，用改革創(chuàng)新的辦法破解黨建工作難題，以真抓實干精神把黨建工作一抓到底，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力提高黨建工作水平。真正實現(xiàn)經(jīng)濟工作和黨的建設(shè)各項工作的協(xié)同、一體化發(fā)展，不斷推動集團科學(xué)健康長遠發(fā)展。

　　“進一步提高政治站位，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。全面推動‘黨建統(tǒng)領(lǐng)、戰(zhàn)略綱領(lǐng)、文化引領(lǐng)’大黨建格局走深走實，強化新時代新?lián)?dāng)新作為。加強干部人才隊伍建設(shè)，進一步抓實基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。持續(xù)抓好巡視巡察問題整改，持之以恒正風(fēng)肅紀，持續(xù)做好群團工作，凝聚強大合力。”王國豐說。

　　下一步，首農(nóng)食品集團將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新發(fā)展理念，聚焦“四個中心”定位，提升“四個服務(wù)”水平，牢牢把握“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，將高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿改革發(fā)展全過程、全領(lǐng)域，以“三維定位”為基點，以“三大課題”的落地實施為抓手，以深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，在穩(wěn)中應(yīng)變，在變中求進，加快集團重組融合，加快向國有資本投資公司轉(zhuǎn)型，確保實現(xiàn)年度各項任務(wù)指標，以優(yōu)異的成績向建國70周年獻禮，為打造具有國際競爭力的現(xiàn)代食品集團愿景奠定堅實基礎(chǔ)。

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