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　　2018年10月12日，圣農集團落戶慶陽，計劃投資60億元，打造1.2億羽肉雞全產業(yè)鏈項目。
　　
　　福建圣農控股集團有限公司是一家集飼料加工、種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工、食品深加工、產品銷售、快餐連鎖于一體的特大型肉雞生產食品加工企業(yè)，也是亞洲*、全球第七的白羽肉雞生產加工企業(yè)。
　　
　　這樣一家業(yè)內龍頭、全球知名的大型上市公司，為何會選擇投資慶陽？
　　
　　“2018年，圣農集團作出向外擴張的發(fā)展策略，在國內選擇了幾個意向投資地，起初慶陽并不在列。”圣農集團副總裁、甘肅新中盛農牧發(fā)展公司總經理楊龍山告訴記者，圣農之所以*終選擇慶陽，更多基于當?shù)貎?yōu)良的“軟環(huán)境”。
　　
　　2013年，甘肅中盛農牧發(fā)展公司入駐慶陽市鎮(zhèn)原縣，進行肉雞養(yǎng)殖。作為當?shù)氐凝堫^企業(yè)，5年多來，中盛公司為帶動群眾增收、助力地方發(fā)展作出了重要貢獻。從2018年開始，中盛公司謀求以全產業(yè)鏈理念推動企業(yè)提質升級。
　　
　　2018年7月，慶陽市獲悉圣農集團“向外擴張”的消息后，認為這既是中盛公司肉雞產業(yè)升級發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是慶陽市農業(yè)提質、脫貧攻堅的重要機遇。
　　
　　當年7月23日至25日，慶陽市政府主要負責同志遂帶隊前往圣農集團考察對接，向圣農集團負責人及董事會成員全方位介紹了慶陽市的投資環(huán)境以及與中盛公司的合作基礎，并當場鄭重承諾：只要企業(yè)落戶鎮(zhèn)原，慶陽市縣兩級會像“店小二”一樣熱情服務，認真研究解決企業(yè)提出的每一個問題，傾力支持企業(yè)在慶陽的發(fā)展。
　　
　　其間，鎮(zhèn)原縣、中盛公司也組織相關負責人先后多次赴圣農集團進行洽談，與圣農集團高層之間反復對接。經過各層面的共同努力，圣農集團表示有意與中盛公司開展肉雞板塊合作，并組團到慶陽實地考察。
　　
　　對接洽談、考察互訪……各項前期工作緊鑼密鼓進行。圣農集團提出，項目落地需要各級政府支持解決5個方面40個具體事項，為此，慶陽市縣兩級經過認真研究，承諾期限解決，為圣農投資慶陽吃下了“定心丸”。在此基礎上，慶陽市還先后多次召開會議，積極協(xié)調解決了相關問題。
　　
　　“中盛有良好的硬件基礎和發(fā)展基礎，慶陽又是農耕之源、隴東糧倉，加之黃土地塬邊咀梢天然防疫，具備發(fā)展養(yǎng)殖的諸多條件。但這樣的‘硬件’，西北不少地方都有。”楊龍山坦言，圣農集團主要是被慶陽各級真誠招商的態(tài)度和服務企業(yè)的舉措所打動。
　　
　　經過一系列工作，2018年10月12日，圣農集團正式入駐鎮(zhèn)原縣，集團核心團隊同時到位，與中盛公司合作發(fā)展白羽肉雞全產業(yè)鏈項目，合力打造新中盛公司。
　　
　　楊龍山介紹，圣農集團落地慶陽后，提出“三步走”戰(zhàn)略，計劃投資60億元，依托中盛公司現(xiàn)有基礎設施，持續(xù)升級改造，逐漸擴大規(guī)模，通過3年時間建成1.2億白羽肉雞全產業(yè)鏈項目。
　　
　　據(jù)測算，該項目全面建成后，可實現(xiàn)總產值250億元，直接解決用工1萬人，間接帶動就業(yè)10萬人以上，同時可消化大量玉米、小麥等農產品，帶動鎮(zhèn)原及周邊縣區(qū)種植養(yǎng)殖、冷鏈包裝、商貿物流、交通運輸?shù)纫欢a業(yè)全面發(fā)展。
　　
　　支持企業(yè)落地生根，不僅體現(xiàn)在理念層面和前期操作上，更體現(xiàn)在全過程的精細保障。
　　
　　針對“誰來抓”的問題，慶陽市級層面由市政府主要領導牽頭，市政府分管領導具體包抓，市直相關部門和單位分別確定1名分管領導負責落實。鎮(zhèn)原縣成立了以縣政府主要領導為組長，6名縣級干部為副組長，48個部門主要負責人和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的肉雞產業(yè)發(fā)展領導小組，并下設辦公室，全力推動肉雞產業(yè)發(fā)展。
　　
　　針對“怎么抓”的問題，慶陽市按照省上“一企一策”“一事一議”的要求，打造了600多平方米的項目落地服務大廳，安排1名縣級干部專門負責，任命1名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣扶貧辦主任等多個崗位歷練的同志擔任辦公室主任，抽調發(fā)改、國土、環(huán)保等11個部門19名工作人員，專人專責盯守抓促，全天候跟進服務，全方位支持配合，全力以赴加快項目建設進度。
　　
　　在具體操作中，慶陽市針對圣農集團提出的具體問題，制定了《肉雞全產業(yè)鏈項目支持服務事項責任清單》，逐項列出具體任務、時限要求、責任單位和落實措施，并指定專人跟蹤協(xié)調督辦，并積極協(xié)調，有效解決了企業(yè)生產啟動過程中的資金問題。為確保這個投資體量大、帶動能力強的肉雞產業(yè)項目順利推進，鎮(zhèn)原縣也建立清單、形成臺賬，每周召開工作例會研究解決問題，采取“跟蹤問效、對賬銷號、問題清零”的方式逐項落實，對一些重點難點問題，實地調研、現(xiàn)場辦公、限期解決，并先后組織130多名相關人員分3批次赴圣農集團考察學習先進的生產經營理念和科學的市場運作模式，及時召開肉雞產業(yè)動員大會和群眾大會，為肉雞產業(yè)發(fā)展營造了良好氛圍。
　　
　　圣農集團進駐后，對中盛公司原來的養(yǎng)殖、屠宰及飼料生產線等進行了升級改造。11月13日，肉雞全產業(yè)鏈項目恢復生產，短短100天時間，先后投放雞苗300萬羽，屠宰肉雞130萬只，日屠宰量達到4萬只，實現(xiàn)凈利潤200萬元，一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了2019年首季“開門紅”。
　　
　　“正是因為慶陽市縣兩級把企業(yè)和企業(yè)家當作‘自己人’，快事快辦、特事特辦，使得新中盛在短短100天左右就實現(xiàn)了盈利。”楊龍山深有感觸地說。

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