農(nóng)村水利設施是農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命線。灌溉水源充不充足，決定著農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的高低、質(zhì)量的好壞，決定著農(nóng)民的“錢袋子”和糧食的充足供應，根本上影響國家糧食安全，影響著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。近年來，國家大力推進農(nóng)村水利設施建設，令人拍案叫好。但也應看到，許多村莊的灌溉之憂并未紓解。因此，為農(nóng)業(yè)灌溉提供充足水源，真正良方是更扎實推進農(nóng)村小型水利設施建設。

　　當下，一些農(nóng)村地區(qū)的小型水利設施狀況不容樂觀，有的年久失修，旱天干涸見底，雨水成為“過客”；有的“五小水利”雖是新修，卻因管理不善，影響功能發(fā)揮。小型水利之失，使農(nóng)民“望水興嘆”，成為農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的短板。

　　很多村莊，都不同程度存在缺水問題。村莊缺水之痛充分說明，小型水利設施落后正在不斷啃食農(nóng)民的獲得感、幸福感，止“水利之損”方能增加農(nóng)民收入。

　　要扎實推進農(nóng)村小型水利設施建設和維護，必須重點解決以下問題：

　　一是明確農(nóng)村小型水利設施建設意義。當前，有些觀點認為農(nóng)村人口大量流失，村莊日益“空心化”，搞水利設施沒有必要。這種論調(diào)看似有理，其實不然。退一步講，縱然現(xiàn)有的農(nóng)村人口逐步遷走，但耕地不會荒廢，農(nóng)業(yè)的基礎地位不會動搖，農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開水利設施。而且，黨中央大力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要建設“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的新鄉(xiāng)村，將吸引更多人才回流農(nóng)村、留在農(nóng)村，培養(yǎng)更多的人才建設農(nóng)村、繁榮農(nóng)村。由此觀之，農(nóng)村將會成為干事創(chuàng)業(yè)的廣闊新天地?？傊扬埻肜卫味嗽谖覀冏约菏稚?，必須要有完善的小型水利設施保駕護航。

　　二是促進村集體向“我能做”“我要做”轉變。自農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)民的負擔大大減輕。但也帶來一些問題，大多數(shù)村莊失去了重要收入渠道，又普遍缺乏集體經(jīng)濟，提供公共服務的能力弱化。如此態(tài)勢下，一些村集體為村民提供公共服務的意愿和能力減弱。如果內(nèi)生動力不足，光靠外部資源的注入，小型水利設施很難在農(nóng)村落地，落地了也很難走遠。打通“*后一公里”，應在做大做強村集體經(jīng)濟上下足功夫，增強村莊的內(nèi)生能力和造血功能，提升村集體供應公共服務的能力，使村集體從“要我做”到“我能做”轉變，進而向“我要做”發(fā)展。

　　三是加強農(nóng)村水利人才隊伍建設，完善管理制度。當下，農(nóng)村大量水庫塘壩失去功能，令人心痛。其中很重要的一個原因是縣級水利部門“抓大松小”，水利人才沒有下沉到鄉(xiāng)村一級，人才匱乏導致管理制度空轉。上世紀90年代前，我國興建、維護了大量農(nóng)村小型水利設施，并培養(yǎng)了一批人才，形成了相應的水利管理制度，取得了良好成效。然而，昔日紅利已難以為繼。當下，新水利設施或者未建，或者建好未用好，造成新的浪費。當務之急，應當將水利隊伍各項建設與下沉村莊“墩苗”并重，帶出來一批“田秀才”，在探索和學習先進經(jīng)驗中完善村莊水利管理制度。人才與制度相結合，“軟件”與“硬件”建設結合，才能破解難題。

　　四是解決錢從哪兒來的問題。過去農(nóng)村興修小水利設施，動員群眾出義務工，大伙一起湊錢，申請政府支持，基本能解決資金問題?，F(xiàn)在這種方式難以復制，財政投資也很難覆蓋到每一個村莊。解決這一難題，必須探索建立“政府支持、村莊融資、資本下鄉(xiāng)”的模式。以政府支持撬動社會資本，盤活村莊資源吸引社會資本，同時把小型農(nóng)村水利設施建設和配套技術發(fā)展納入鄉(xiāng)村振興整體規(guī)劃。

　　“不通則痛”，農(nóng)村小型水利設施的“毛細血管”不暢，必然影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實現(xiàn)。為此，要立足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局，動員全社會、各層次、多方面共同發(fā)力，扎實推進小型農(nóng)村水利設施。

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